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攻坚克难·稳健笃行 | 必威betway手机官网召开三季度经营总结暨四季度经营目标推进工作会议

时间:2023-10-31     来源:   浏览次数:295 

      近日,必威betway手机官网召开2023年三季度经营总结暨四季度经营目标推进工作会议,全面总结集团前三季度经营情况,精准查找问题短板,周密部署四季度重点任务,动员集团上下铆足干劲奋战四季度,尽最大努力全面完成年度目标任务。



      会议分为集团季度经营分析会和业务板块季度经营分析会两部分,集团季度经营分析会上,各子集团(公司)负责人对今年前三季度工作开展情况、项目推进情况以及存在的难点问题进行了汇报交流,对全年各项目标任务指标完成情况进行了认真研判,聚焦年度任务提出第四季度重点工作举措。集团领导班子成员对各分管条线工作进行了分析点评,就冲刺第四季度各项工作进行了具体部署。



       必威betway地产集团在三季度会议中强调各项目必须做好资金平衡,去化现有资产;共用多方资源,统筹收入支出;内部开源节流,外部品质提升;转变管理思维模式,坚持标准动作常态;强化老业主沟通,联合物业做好维系服务,谋定“先”动 ,小步“快”跑,从“品质”、“服务”两个根本点出发,重塑必威betway手机官网地产开发口碑,促进集团长久发展。



       在晟功建设集团三季度经营分析总结会上,集团一级职能部门针对审计督查、团队建设、财务管理、工程决算、数字化建设等层面对晟功、各子分公司、各项目经营提出进一步建议与要求,全方位优化赋能四季度重点工作推进;晟功集团领导班子就四季度重点工作作基础规划,将围绕资金统筹、在建项目管理、市场拓展、问题项目处理等方面全力以赴、勇争佳绩。



       必威betway物业集团在三季度经营分析会中通过品质服务、财务方面对前三季度经营数据作深入分析,会议针对经营指标的达成、现场品质管理、客户满意度、库存去化、社区经营、业主委员会事项、团队管理及其他相关事项进行逐一指示,会议强调围绕基础服务、客户满意度、品质提升、社区文化活动等领域需不断深耕,要持续以客户满意度为核心,夯实基础业务、提升客户感知、加强服务创新,积极链接项目周边优质服务资源,使业主收获方便、快捷、舒适、安心的美好生活。




       筑工公司在三季度会议上通报前三季度经营、应收账款及业务拓展、集团会议精神落实工作开展情况,指出四季度要重点围绕市场调研、业务拓展;成本优化、质量管控;技术创新、严格考核;消除冗余、加大回款等方面加强整体经营工作,部署“信用管理特别行动”方案,制定符合实际的奖惩激励措施。


       下一步,集团希望全体伙伴必须认清形势,增强责任感、紧迫感,杜绝“躺平”和“躺赢”心态,勇于担当、敢于作为、善于应对挑战,攻破难点和痛点,扭转当前局面,全力做好经营管理工作,积极推进增收降本、提质增效,坚决打赢经营攻坚战。           

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